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Comprendre le paysage de la coopération internationale du Canada

Explorez des données sur les organisations, le financement, la portée géographique et les priorités thématiques de la communauté canadienne de la coopération internationale.

DÉFILER

Ce que nous entendons par « secteur canadien de la coopération internationale »

Aux fins de ce tableau de bord, le secteur canadien de la coopération internationale est défini comme la diversité des organisations canadiennes de la société civile et des organisations non gouvernementales travaillant à l’étranger pour répondre aux défis mondiaux de la pauvreté, des inégalités, du respect des droits humains, du développement économique, des impacts des conflits, de la destruction environnementale et du changement climatique à l’échelle nationale ou régionale. Sont également incluses les organisations canadiennes non gouvernementales menant des activités focalisées d’éducation mondiale et d’engagement public en coopération internationale.

Pourquoi ATLAS est important

Le secteur canadien de la coopération internationale est diversifié, mondial et interconnecté.

ATLAS rassemble des données accessibles au public afin de favoriser une compréhension commune du secteur : sa taille, sa composition, ses priorités, sa portée et son évolution dans le temps.

Qu’il s’agisse d’éclairer une stratégie, de soutenir le plaidoyer, de repérer des tendances, de renforcer des partenariats ou d’appuyer la recherche, ATLAS offre une nouvelle façon d’explorer et de comprendre le secteur.

Cas d’usage

Plaidoyer et engagement politique

Utilisez ATLAS pour appuyer des discussions fondées sur des données probantes concernant le secteur canadien de la coopération internationale.

Exemple : Une coalition préparant des recommandations à l’intention du gouvernement fédéral peut s’appuyer sur les données d’ATLAS pour illustrer la portée géographique du secteur, ses priorités thématiques et sa contribution à l’engagement international du Canada.

Développement de partenariats et action collective

Utilisez ATLAS pour repérer des possibilités de collaboration et d’action collective.

Exemple : Les organisations, coalitions et réseaux peuvent explorer les domaines thématiques ou géographiques d’intervention du secteur afin d’identifier des partenaires potentiel·le·s et de renforcer la collaboration autour d’objectifs communs.

Politiques, financement et investissement

Utilisez ATLAS pour éclairer les décisions liées aux politiques publiques, au financement et aux investissements.

Exemple : Les gouvernements, fondations et autres bailleur·euse·s de fonds peuvent utiliser ATLAS pour mieux comprendre la composition, la portée et les priorités du secteur lorsqu’ils élaborent des programmes, des partenariats ou des mécanismes de financement.

Recherche, enseignement et apprentissage

Utilisez ATLAS pour soutenir la recherche, l’enseignement et l’apprentissage sectoriel.

Exemple : Les chercheur·euse·s et les enseignant·e·s peuvent utiliser ATLAS pour explorer les tendances de la coopération internationale, analyser les dynamiques du secteur et intégrer des données concrètes à leurs cours, formations et projets de recherche.

Planification stratégique et positionnement organisationnel

Utilisez ATLAS pour situer votre organisation dans le paysage plus large du secteur.

Exemple : Une organisation non gouvernementale travaillant sur la résilience climatique peut explorer les tendances du secteur, repérer les domaines de concentration et mieux comprendre comment son travail s’inscrit dans les priorités plus larges de la coopération internationale canadienne.

Une expérience immersive

Neuf ans de coopération canadienne, une carte en mouvement.

Avant les chiffres, suivez les données comme un récit — pays par pays, année après année, sur une carte interactive qui se transforme à vos côtés au fil des neuf ans.

Vivre l’expérience

Explorer par année

Année affichée2023

L’aperçu ci-dessous reflète les données de 2023. Changez d’année à tout moment avec le sélecteur dans la barre du haut — les graphiques, les chiffres clés et les libellés se mettent à jour sur 2015–2023.

Tous les montants restent en dollars canadiens constants de 2023 (l’année de référence), quelle que soit l’année sélectionnée — les chiffres restent donc directement comparables d’une année à l’autre.

Échelle et aperçu — 2023

$3.4 billion de revenus déclarés du secteur en 2023.

$3.36B
REVENUS TOTAUX DU SECTEUR 2023

Cet aperçu combine les revenus 2023 déclarés via les T3010 de l’ARC, complétés par les données de décaissement d’Affaires mondiales Canada pour les universités et institutions et pour les organisations ne produisant pas de T3010. La Fondation Mastercard est présentée séparément.

Composition des revenus — toutes sources

1.24B $

Versé par des personnes et des communautés en 2023. Combine les dons avec reçu fiscal et les autres contributions publiques déclarés dans les déclarations de bienfaisance de l’ARC en 2023.

Source : déclarations de bienfaisance T3010 de l’ARC. La ventilation par source de revenus n’est pas disponible pour les organisations ne déclarant pas à l’ARC.

408
ORGANISATIONS INCLUSES DANS LE JEU DE DONNÉES 2023

Le jeu de données 2023 comprend 408 organisations canadiennes de coopération internationale repérées via les déclarations de bienfaisance de l’ARC et/ou les données de décaissement d’Affaires mondiales Canada. Les fondations sont présentées séparément en raison de leur modèle de financement distinct.

Personnes travaillant dans le secteur canadien de la coopération internationale

8,286

Postes à temps plein et à temps partiel déclarés dans les déclarations de bienfaisance de l’ARC en 2023.

Source : déclarations de bienfaisance T3010 de l’ARC. Les données sur le personnel ne sont pas disponibles pour certaines organisations incluses via les décaissements d’Affaires mondiales Canada. Environ la moitié sont des universités, collèges et institutions ; le reste est surtout composé d’organisations dont la déclaration T3010 n’est pas disponible pour l’année. Aucune donnée n’est disponible sur les bénévoles.

Empreinte géographique — 2023

Les organisations canadiennes ont déclaré des partenariats et des activités dans 112 pays en 2023.

La présence géographique reflète les activités et/ou les décaissements de coopération internationale déclarés.

759

Projets financés par AMC dans 112 pays en 2023.

Source : Ensemble de données historiques des projets d’AMC (HPDS). Ne compte que les activités financées par le gouvernement du Canada — les projets financés entièrement par des revenus non gouvernementaux n’ont pas de numéro de projet AMC et ne sont pas inclus ici.

74.6%

des décaissements de 2023 ont soutenu de la programmation dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire inférieur.

Les classifications par groupe de revenu suivent la méthodologie de la Banque mondiale et de l’ONU. Les chiffres incluent la programmation par pays, régionale et mondiale.

Leadership autochtone en coopération internationale

Les gouvernements et organisations des Premières Nations, des Inuit·e·s et des Métis du Canada ont contribué à la coopération internationale par le plaidoyer mondial, le développement de partenariats et l’échange de connaissances. Des leaders autochtones du Canada ont également joué un rôle important dans la reconnaissance internationale des droits des peuples autochtones, notamment l’élaboration de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA).

Les données disponibles sur la coopération internationale dirigée par des Autochtones demeurent limitées. La programmation récente d’Affaires mondiales Canada a soutenu des partenariats entre des organisations autochtones du Canada et des communautés autochtones à l’international, notamment des initiatives axées sur les solutions fondées sur la nature et l’adaptation climatique. En 2023-2024, AMC a versé 23,6 millions de dollars à 32 organisations (non autochtones) pour traiter des « enjeux autochtones » dans la coopération internationale au développement.

Distribution géographique de la programmation

Pays ayant reçu les plus importants décaissements canadiens de coopération internationale déclarés en 2023, selon le jeu de données ATLAS

Selon le jeu de données ATLAS, en 2023, une part importante des décaissements de coopération internationale déclarés était concentrée dans un petit nombre de pays partenaires, particulièrement en Afrique subsaharienne.

RangPaysInvestissementOrgsGroupe de revenu
01Éthiopie84.9M $50LDC
02Mali71.5M $26LDC
03Kenya71.4M $72LMIC
04Soudan du Sud61.4M $15LDC
05Somalie60.9M $13LDC
06République-Unie de Tanzanie60.4M $42LDC
07Ukraine57.6M $26LMIC
08Sénégal56.4M $33LDC
09République démocratique du Congo54.6M $37LDC
10Ouganda52.6M $58LDC

Principales allocations de programmation par pays en 2023

Pays avec la plus importante programmation de coopération internationale déclarée en 2023

#01

Ethiopia

East Africa — international cooperation programming focused on food security, health, and humanitarian response.

#02

Mali

West Africa — programming focused on governance, community resilience, and youth engagement.

#03

Kenya

East Africa — programming focused on health, gender equality, and innovation initiatives.

#04

South Sudan

East Africa — humanitarian programming responding to displacement and conflict-related needs.

#05

Somalia

East Africa — humanitarian and resilience-focused programming supporting communities affected by crisis.

Derrière les données

Comprendre le paysage de la coopération internationale du Canada à travers les données publiques

Conçu comme une ressource publique, ATLAS combine les données accessibles au public de l’ARC et d’Affaires mondiales Canada pour cartographier les organisations, les tendances de financement et la portée géographique du paysage canadien de la coopération internationale de 2015 à 2023. ATLAS reflète les données administratives publiques actuellement disponibles et continuera d’évoluer à mesure que de nouveaux jeux de données et méthodes deviennent disponibles.

À propos du tableau de bord

Une ressource de données publiques réunissant de l’information sur les organisations actives en coopération internationale : types d’organisations, tendances de financement, portée géographique et domaines thématiques d’intervention.

Conçu pour favoriser une meilleure compréhension du paysage de la coopération internationale du Canada et de son évolution dans le temps.

À propos des données

SourcesDéclarations de bienfaisance de l’ARC + données de projets d’Affaires mondiales Canada
Couverture~400 organisations actives chaque année
Période2015 → 2023
DeviseDollars constants 2023 CAD

En savoir plus sur les sources →

Méthodologie

Portée annuelle
Les comptes reflètent les organisations incluses pour l’année sélectionnée.
Fondations
Les fondations sont présentées séparément en raison des différences dans leur structure de financement.
Inflation
Tous les montants financiers sont exprimés en dollars canadiens constants de 2023, selon l’indice des prix à la consommation de Statistique Canada.

Lire la méthodologie complète →

Remerciements

Élaboré grâce à la collaboration et à l’expertise partagée

Financement

ATLAS a été élaboré avec le soutien d’Affaires mondiales Canada. Les constats et interprétations présentés ne reflètent pas nécessairement les vues d’Affaires mondiales Canada.

Comité consultatif stratégique

Un comité consultatif a guidé l’élaboration d’ATLAS, notamment par ses commentaires sur l’approche, la méthodologie et la convivialité. Nous remercions chaleureusement ses membres :

  • Sharon Armstrong — Directrice générale, International Assistance Partnerships and Strategic Coordination, Affaires mondiales Canada (AMC)
  • Jodene Baker, Ph.D. — Vice-présidente, Recherche, plaidoyer et relations extérieures, Imagine Canada
  • Jessica Ferne — Directrice, Impact sur la santé mondiale, Partenariat canadien pour la santé des femmes et des enfants (CanSFE)
  • Maggie Gorman Vélez — Vice-présidente, Stratégie, Régions et Politiques, Centre de recherches pour le développement international (CRDI)
  • Katharine Im-Jenkins — Directrice générale, Fonds Égalité
  • Jean-Marc Mangin — Président et directeur général, Fondations philanthropiques du Canada (FPC)
  • Kevin McCort — Président-directeur général, Vancouver Foundation
  • Solange Mudahogora — Responsable du programme national, Réseau inter-conseils des conseils provinciaux et régionaux pour la coopération internationale (ICN)
  • Paloma Raggo — Professeure agrégée, directrice du projet Charity Insights Canada, Université Carleton
  • Fraser Reilly-King — Analyste principal, Division des politiques et de l’évaluation, Centre de recherches pour le développement international
  • Mandeep Tiwana — Secrétaire général par intérim / Responsable du département Preuves et Engagement, CIVICUS
  • Kristel Véliz A. — Analyste principale, Politiques stratégiques et partenariats, Affaires mondiales Canada
  • Mike Wright — Directeur des adhésions et de la communication, Bond UK

Équipe de projet

Responsable, Coopération Canada : Andy Ouedraogo, responsable de l’engagement gouvernemental et de l’espace civique, avec le soutien de Shannon Kindornay, directrice générale adjointe

Consultants et collaborateurs

L’élaboration d’ATLAS et de son analyse a bénéficié de consultants externes et de conseillers techniques, dont :

  • Expert sectoriel (Brian Tomlinson, AidWatch Canada)
  • Expert technique (L&D Strategies inc.)

Rapports

Rapports et analyses

Téléchargez le sommaire des tendances ou consultez le rapport d’analyse complet derrière ATLAS.

01Sommaire

Sommaire des tendances et indicateurs clés

Un aperçu concis des principaux constats et tendances issus du jeu de données ATLAS.

02Rapport complet

Rapport d’analyse complet

Une analyse détaillée de la composition organisationnelle, des tendances de revenus et de dépenses, de la distribution géographique et des marqueurs de politique de 2015 à 2023.
Version française à venir — le rapport est pour l’instant disponible en anglais.

Explorer le tableau de bord

Plongez plus en profondeur dans le secteur canadien de la coopération internationale.

Utilisez les sections ci-dessous pour explorer comment les organisations, le financement et la programmation se répartissent entre régions, secteurs et priorités.